من صفر إلى واحد: معلومات حول الشركات الناشئة، أو كيفية صناعة المستقبل | ‎Zero To One‎

راتب المدير التنفيذي - وهذا واحد من أوضح الأنماط التي لاحظتها من استثماري في المئات من الشركات الناشئة، فلا يجب مطلًقا أن يتلقى المدير التنفيذي لشركة ناشئة في مراحلها الأولى، التي يدعمها رأس المال المغامر، راتبًا يزيد على 150 ألف دولار سنويًّا، ولا يهم إذا كان قد اعتاد أن يجني أكثر بكثير من ذلك حين كان يعمل في جوجل، أو إذا كان عليه دفع أقساط قرض عقاري كبير، ومصاريف مدارس خاصة باهظة الثمن. فإذا كان المدير التنفيذي يحصل على 300 ألف دولار سنويًّا، فهو بذلك يخاطر بأن يصبح سياسيًّا أكثر منه مؤسسًا؛ فالراتب المرتفع يحفزه للدفاع عن الوضع الراهن إلى جانب راتبه، بدلًا من العمل مع الجميع من أجل التغلب على المشكلات وإصلاحها بقوة. وعلى النقيض من ذلك، سوف يركز الموظف التنفيذي ذو الراتب البسيط على زيادة قيمة الشركة في المجمل.

‫ إن الراتب المنخفض للمدير التنفيذي يضع معيارًا كذلك لكل شخص آخر. فدائمًا ما كان "آرون ليفي" المدير التنفيذي لشركة بوكس، يحرص على صرف راتب لنفسه أقل من أي شخص آخر في الشركة - وبعد أربع سنوات من تأسيسه شركة بوكس، كان لايزال يسكن على بعد شارعين من المقر الرئيسي في شقة مكونة

وتتبع شركات التكنولوجيا المسار المعاكس؛ فغالبا ما تخسر أموالًا على مدى السنوات القليلة الأولى، فبناء أشياء قيِّمة يتطلب وقتًا، وهذا يعني تأخر العائدات. فمعظم قيمة شركات التكنولوجيا ستتحقق في المستقبل خلال فترة تتراوح بين 10 و15 سنة على الأقل.

❞ وقبل أي شيء، لا تبالغ في تقدير قوتك كفرد. فالمؤسسون مهمون ليس لأنهم الأشخاص الوحيدون الذين لأعمالهم قيمة، ولكن لأن المؤسس العظيم يستطيع أن يجعل كل شخص في شركته يقدم أفضل ما لد ❝

❞ عض الناس أقوياء، وبعضهم ضعفاء، وبعضهم عباقرة، وبعضهم حمقى - ولكن معظم الناس في المنتصف. ❝

❞ فالترويج يتبع قانون قوة خاصًّا به. وهذا مخالف لحدس معظم رواد الأعمال، الذين يفترضون أن إنفاق المزيد يؤدي إلى المزيد. ❝