اقتباسات ألان م. ويبر

كلُّ مشروعٍ جديد يحتاج إلى أربعة أمور:

‫تغيير، صِلات، مُحادَثة، مجتمع.

إنَّ صوتَ الزبون هو دليلُك الرئيسيُّ إلى النَّجاح. لكنَّ عليك أن تكونَ جِدِّيًّا وأن تكونَ مستعدًّا للإصغاء والتَّجاوُب.

يحدُثُ التَّغيير عندما تكون تكلفة الوضع الراهن أكبرَ من المخاطرة بإجراء التغيير.

إنْ لم يَكُنْ لديك تعريفٌ واضحٌ للنَّصر، فكيف تعلمُ متى تكونُ رابحًا، هذا إذا ما كنتَ قد رَبحْت.

نريدُ أشياءَ عمليَّةً تنفَّذُ في الواقع. ونريد أن نصيرَ قادرين على جَعْل الأشياء تعملُ بطريقة أفضل. ونريد أن نجدَ الأشياءَ التي تعملُ بصورةٍ أفضل والتي تكون مُبتكَرَةً على حدٍّ سواء. إنَّها ثلاث صفات لا يستبِعدُ أحدَها الآخر. إنَّها تعزِّز بعضها

’’اطرُدِ الخوفَ خارجًا، لكي يعملَ كلُّ شخصٍ بفاعليَّة لأجل الشركة‘

إمَّا أن أديرَ هذا المكان، وإمَّا أن أغادرَه‘

يُشتَهرُ دبليو. إدواردز دَمِنغ (W. Edwards Deming) ببرنامجه المؤلَّف من أربعَ عشرةَ نقطةً، والذي أَطلَقَ حركةَ الجودة الكاملة الحديثة. النُّقطة التي أتذكَّرُها دائمًا هي النقطة الثامنة: ’’اطرُدِ الخوفَ خارجًا، لكي يعملَ كلُّ شخصٍ بفاعليَّة لأجل الشركة‘‘.

سأجمعُ ملاحظاتك وأسجِّلُها لكي نتعلَّم بعضُنا من بعض ‫ والأكثرُ من هذا كلِّه، إنَّ هذا الكتاب هو: ⁠‫• عمَّا يعملُ في الواقع.‏ ⁠‫• عن طريقة تعلُّم ما هو عمليٌّ وتطبيقه على حياتك الخاصَّة.‏ ⁠‫• عن قيمةِ الخبرة والملاحظة- من الحياة

لقد دفعَتِ العَولَمةُ والتكنولوجيا واقتصادُ المعرفة دُوَلًا وصناعاتٍ وشركاتٍ ومِهَنًا قائمةً بذاتها إلى الأمام باتِّجاه مناطقَ جديدةٍ ومجهولةِ المسالك وها هي الأحداث الاقتصاديَّة والسياسيَّة والاجتماعيَّة غير المسبوقة وغير المستقرَّة تنكشفُ أمامنا فقد هدَّمَتِ التبدُّلات الماليَّة الضخمةُ اقتصاديَّاتِ العالَم الرائدة واختَفَتْ

يرغبُ الزَّبائن في التعامُل مع شركات ذكيَّة ويتجنَّبون العمل مع شركات غبيَّة.

عندما تبيِّنُ لزَبائنك أنَّك تراهم بالطريقة التي يرَون فيها أنفسهم، أو حتَّى بطريقةٍ أفضل؛ وعندما تفاجئهم بتقديم أفكارٍ ثاقبة إليهم عن أنفسهم لم يدركوها حتَّى كشفتَها أنت لهم، فإنَّهم يضعونَك في فئة الشركات الذكيَّة فعلًا

❞ المناسب. ❝

‏اقرأ الكتاب على @abjjad عبر الرابط:‏****

#أبجد

#كيف_أنظّم_حياتي

إنْ لم يَكُنْ لديك تعريفٌ واضحٌ للنَّصر، فكيف تعلمُ متى تكونُ رابحًا، هذا إذا ما كنتَ قد رَبحْت. وفي ما يتعلَّق بهذا الأمر، كيف تعلَمُ لماذا تحارِبُ أصلًا؟

ت ا وزسمىسمة

كتاب حلو وجميل يبين لنا كيف نتعلم وكيف نخدم في تكنولوجيا جديدة ويبين أيضا تجاربه مع هدا التطور

صفر

ف

في كلِّ مرَّة تبدأُ فيها عملًا بخوف، فإنَّك تصيرُ خاسرًا مرَّتَين. أوَّلًا، إنَّك تلوِّنُ العملَ بالخوف فتزيد من فرص الفشل. فالثِّقةُ ورباطة الجأش يتفوَّقان على الخوف في كلِّ مرَّة. ثانيًا، إنَّك تضمَنُ أنَّك لن تتمتَّعَ بالتَّجرِبة. سواءٌ نجحتَ أم فشلت، ألا ترغَبُ في أن تتذكَّرَ التَّجرِبة على أنَّها خبرةٌ تمتَّعتَ بها وليستْ خبرةً عانَيتَ خلالها؟

ليش بفلوس 🥲