"اذا فسدت النيات، فلا تتحدث عن التفاصيل"

"العمل ليس بيتك و الشركة ليست ملكك و مديرها ليس أخاك"

"ليكن أفقك واسعاً في تعريف المصلحة المتبادلة بينك و بين عملك"

"ثق بنصيحة من تثق فيهم"

هي -و غيرها الكثير- جمل مركزية كنصائح مباشرة، كما يوجد بين السطور رسائل أكثر غير مباشرة، حاول الكاتب إيصالها في سياق درامي قصصي ممتع، حيث صوّر أبطال القصة و الموقع و الأحداث بأسلوب شيّق، صنّف فيه بعض صور المديرين الذين يجب أخذ الحذر في التعامل معهم حتى لا يقع الموظف في سنوات الوظيفة الأولى ضحية سماتهم التي ألقى عليها الكاتب الضوء من خلال مواقف شخصية و أخرى موثقة من خلال ثقات.

لم يكتفِ الكاتب بعرض المشكلات و تصنيف العيوب العامة لهذه الفئة المعنية من المديرين "النزلاء"، لكنه أيضاً حاول مناقشة دوافع هذه الخصال و مظاهرها حتى يتسنى للموظف التعرّف عليهم مبكراً، ثم زيّل من خلال "ظهر الورقة" بمجموعة نصائح هامة يرجوا من خلالها الكاتب وقايةً أو على الاقل كسراً من حدة أثر هذه المشكلات على الموظف.

ثم أنهى الكاتب بفصل مميّز للغاية، يعرض فيه تجربته الشخصية و ما حملته من معانٍ تأسيسية هامة. قد يبدو هذا الفصل خارج السياق المباشر للكتاب للوهلة الاولى، لكن يجب الاعتراف أنه قدم من خلاله رسالة محورية للطالب، تنطوي على أساليب اختيار و منهجيات اتخاذ قرار بالغة الأهمية و النفع على صعيد الطالب و ولي الأمر.

أرى أن الجوانب التي أثارها الكاتب عن خصال و أنواع شخصيات للمديرين "نزلاء العنبر"، يمكن إسقاطها و الاستفادة منها على قاعدة أوسع في التعامل مع مواقف و شخصيات يلعبون أدوار أخرى في حياتنا غير دور الرئيس و المرؤوس، فطبائع البشر مشتركة بشكل كبير، و المشكلات الشخصية و النفسية التي تنبع منها هذه الخصال، قد ينتج عنها أنواع أخرى من البشر، يلزم التنبّه إليهم و تشخيصهم بشكل دقيق و مبكر، كخطوة أولى في التعامل الصحيح معهم.

أعتقد أن هذا المتنج الراقي "عنبر المديرين" يستحق أن تفرد له أجزاء أخرى و امتدادات نابعة عن تجارب جديدة في نطاق سنوات الوظيفة التالية من حياة الكاتب و مصادره الموثقة.

كما أرى في الكاتب إمكانية متميزة لمناقشة جوانب إجتماعية و تربوية، تأهله لخوض أغوار الكتابة في مجال الأسرة و التربية، أتمنى أن نرى له منتجات قريبة في هذا الاتجاه.