طلب التميز:
لا يمكنك أن تكون مديرًا جيدًا دون السعي للتميز.
لا ينبغي أن يكون القائد الجيد راضيًا عن متوسط عمل فريقه، لأنه من أجل تكوين فريق ممتاز، من الضروري أن يقوم المديرون أيضًا بأداء على مستوى عالٍ.
إذا كان أداء أحد أعضاء فريقك أقل من المتوقع، أو فشل في تقديم العمل، أو حتى قام به بشكل سيئ، وعمل على إصلاح الموقف، فهذا سلوك إداري لا يمكن تأجيله.
إذا استمرت مشكلات الأداء، فيجب استبدال العناصر ذات الأداء المنخفض.
كن قدوة:
لا تتحدث فقط، بل تصرف بالطريقة التي تتحدث بها. اجعل يديك متسختين وأظهر كيف يجب أن يتم أداء وظيفة أو نشاط جديد، فهذا سيعزز وضعك القيادي. فقط كن حريصًا على عدم البقاء في غرفة العمليات طوال الوقت.
انظر إلى المستقبل:
مشاركة من Noor Khadim
، من كتاب
