اقتباسات إيهاب فكري

سـامـح الأخـريـن ،💚

ليس لأنهم يستحقون المسامحه

ولكن لأنك أنت تستحق السلام 🍃

و هذه كلمة السر هنا .. انقد الكلام و ليس المتكلم .. انقدالفعل و ليس الفاعل .. من فضلك ، اترك الفاعل لحاله

ان كل انسان له قيمة عند نفسه،ومن هذه القيمة يهتم الانسان بموضوعاته ومشاكله وحكاياته فاذا وجد من يقدر اهتمامته فانه يحبه يحبه فعلا ; لانه يسمعه في زمن لااحد يستمع لاحد ولا احد يهتم باحد اهتمام حقيقي الا اذا كان محتاجا له او يريد منه شيئا.

أول صفات المتحدث الذكي، أنه مستمع ذكي..

كتاب جيد ، أنصح به كل من يريد علاقة مريحة مع الآخرين

جميل

تَوضَّــأبالمَـحبـﮧ قـبل الماء،فإنَّ الصّـلاة بقــلبٍ حاقـدٍ لاتَـجُوز🪄🎀

انقد الكلام وليس المتكلم.. انقد الفعل وليس الفاعل.. من فضلك، اترك الفاعل لحاله!!

أول صفات المتحدث الذكي، أنه مستمع ذكي..

فإن قال له أحد: “امبارح حصل موقف غريب جدًّا”.. سيقول لك قبل أن تكمل الكلام، “مش أغرب من اللي حصللي، أنا بقى يا سيدي امبارح..”، ويبدأ في تعذيب المستمع، الذي هو في الأصل كان المتكلم، ويبدأ الحكاية بدون مستمعين حقيقيين، ولكن إصراره على موقفه أكبر من أي تحدٍّ!

فكما يحتاج الإنسان للدقة في التخطيط، والإصرار في التنفيذ، فهو يحتاج كذلك للمرونة في التعديل، والسماحة في الإلغاء والتغيير!

أكدت الرسالة أن المبدأ الأول للتفكير خارج الصندوق هو: (ذاكر الواقع جيدًا قبل التمرد عليه).. وأن المبدأ الثاني هو: (افصل التفكير عن التنفيذ).. ثم بدأ أستاذي في التعريف بالمبدأ الثالث: (إن أبسط الأفكار هي غالبًا أعظم الأفكار)..

إنسان متوازن* = إنسان يعمل على النجاح في الجوانب الأربعة

⁠‫إنسان يعمل على النجاح في الجوانب الأربعة = إنسان متعدد النجاحات

⁠‫إنسان متعدد النجاحات = إنسان كثير الشعور بلحظات النشوة والرضا

⁠‫إنسان كثير الشعور بلحظات النشوة والرضا = إنسان سعيد*

⁠‫إذن: إنسان متوازن* =

النقد غير الموضوعي:

⁠‫المدير يقول للموظف: إحنا كده بقى مش حانخلَّص النهاردة.. هو أنا لازم أعمل كل حاجه بنفسي، حته تقرير بتلاتة صاغ مش عارف تعمله، هو إنت على طول كده، طب أجيب مين يعمل الشغل ده؟ أنا عايز حد يعمل لي الشغل ده.. فين السنه اللي فاتت؟ وفين الرسم؟ فين التقرير اللي أنا طالبه؟ ده كده مش التقرير اللي أنا طالبه.. أنا عايز التقرير اللي أنا طالبه!!

⁠‫ويظل هذا المدير ذو النقد غير الموضوعي ينادي على التقرير الذي طلبََهَُ.. ولا حياة لمن ينادي!!

النقد الموضوعي:

⁠‫المدير يقول للموظف: التقرير ده مش هو اللي اتفقنا عليه.. ناقص أرقام السنة اللي فاتت علشان نقدر نقارنها بأرقام السنه دي، والمفروض يكون فيه هنا رسم بياني زي ما اتفقنا.. يا ريت تقوللي دلوقت لو فيه حاجه مش واضحة في اللي أنا طالبه علشان ما نعملش الشغل ده أكثر من مرة.

ونجد أحيانًا أن البعض إذا كان موجودًا في جلسة معينة وليست له علاقة قوية إلا بشخص واحد في هذه الجلسة، فإنه أحيانًا يسخر من هذا الشخص المقرَّب منه في هذه الجلسة، أو قد يهاجمه بشكل شخصي ومباشر، وذلك لاعتقاده بأنه بذلك يقرب المسافات بينه وبين الغرباء المشاركين في الجلسة، وذلك طبعًا سيكون على حساب الشخص المقرب منه، والذي لن يضُر علاقتهم القليل من السخرية أو الهجوم؛ لأنها علاقة قوية، وهو يفعل ذلك من باب “العشم” ليكسب ثقة الأغراب!!

❞ وغياب الكلام الحلو مع المقربين من داخل الأسرة أو خارجها، ينشئ ما يسمى بثقافة “قلة الذوق”!! ❝

❞ إن المقاطعة بكافة أنواعها وأشكالها غالبًا لا تكون في صالح الشخص المقاطع، ولا يُنصح بها إلا في أضيق الحدود. ❝

❞ كثيرُ الكلام يُنسي بعضه بعضًا. ❝

❞ الأحمق الساكت يحسب مع الحكماء. ❝