اقتباسات من رواية سارقة الأرواح

فطنت الإدارة لطريقته في التفكير؛ فصاروا أبخَل في تقليده المناصب أو في رفع راتبه لن ينسى مديره أبدًا ما قاله موظف الموارد البشرية عن "رؤوف": ‫ - ولماذا تحاول ترقيته أو تطلب له زيادة؟ أمثاله يستمدون حماسهم من العمل الشاق،

استراح. هل تعرف شخصًا لن يريحه الموت من أعباء الحياة؟ صدقني مَن يستحق بكاءَنا هو مَن لم يُصبه الدور بعد، أما من مات، فقد استراح. الموت راحة بالطبع، لكننا نحن من نجعل من الحياة شقاءً…

الأوغاد في الشركة كدُودِ الجيَف. لا تراهم ما دام الجسد حيًّا، فإذا ما مات انتعشوا وانهالوا على لحمه أكلًا حتى يفرغوا منه. يبدأ الصراع من أجل البقاء مع انتهاء الزاد، هنا فقط يبحث القوي عن أخيه الأضعف فيأكله ليزداد شراسةً وحجمًا، فلا يبقى إلا الأقوى والأشرس الذي ينتهي به الأمر بأن يموت وحيدًا جائعًا.

قد يتكاتف البعض من أجل إحباطك، وربما ينجحون أيضًا، لكن هزيمتك الكاملة تحتاج لتواطؤك أنت شخصيًّا معهم.

ما تعاظم أحدٌ على من دونه إلا بقدر ما تصاغَر لمن فوقه.

الوظيفة لا تعطي بقدر ما تأخذ، وأن ما تُقرضنا إيَّاه من نفوذ تسحبه يوم تتخلى عنا، فلِمَ لا نسبقها بالتخلِّي ونستغنى عما هو زائل؟

الرواتب الخيالية تُدفع لمن يستطيع أن ينسب لنفسه نجاحات لا يعرف كيف حدثت، أما من يحقق للشركة ما أُنشئِت من أجله فلن ينالوا إلا الكفاف.

قد يتكاتف البعض من أجل إحباطك، وربما ينجحون أيضًا، لكن هزيمتك الكاملة تحتاج لتواطؤك أنت شخصيًّا معهم.

النقابات في الخارج تتصدى لبطش المديرين والشركات بينما تهتم عندنا بالمصايف وكوبونات العلاج ورحلات الحَجّ والعُمْرة. الموظف عندنا يتيم ومسكين وأسير لدى مديره

هي بنفس أهمية تعليمات السايس. يقف بشموخ ولا يكفُّ عن إلقاء التوجيهات ويشير بيديه آمرًا. مَن يراه من بعيد يظنّك لن تستطيع صفَّ سيارتك لولا مساعدته بينما أنت في الحقيقة لا تلقي بالًا لما يقول، هكذا هو.

معسكران على طرفَي نقيض: القدامى يكرهونه وعصابته يعبدونه. هو من أتى بهم ومنحهم رواتب أضعاف ما كانوا يتقاضون وأعلى بكثير من أمثالهم الذين قضوا عمرهم يخدمون هذه الشركة. بل والأكثر من هذا، أنهم لا يقلون عنه غباءً ولا يضيفون لنا

الكل بداخل مطحنة عملاقة، أيًّا كان موقعك منها فأنت تدور مع النصل حتى يأتي دورك فتسقط في مركز الإعصار، وتظل تنسحق حتى تصبح مشاكلك الشخصية هي آخر ما يشغلك.

عندما كان مهندسًا صغيرًا كان يتابع مثل تلك الاجتماعات بجدية شديدة، يحفظ الأرقام ويقارنها بالفصل السابق. أمَّا وقد تدرج في المناصب صار يعلم يقينًا أن مديري الشركات الضخمة كالساسة لا يجب أخذهم على محمل الجد. حتى إن صدقت أرقامهم فتحليلاتهم مغرضة.

لقد بنى هذا السلطان مسجده ومدرسته وتكيَّته وخانقاه منافسًا بها بنايات والده. الكل يسعى لكي يخلده التاريخ، بَيْدَ أنَّ هذا الأخير يضحك ملء شدقيه، فقد صارت التكية مسرحًا لراقصي التنُّورة، والجدار تعلوه ملصقات برلمانية متسخة حاول أصحابها الخلود أيضًا، ولكن بطريقتهم.

ولماذا تحاول ترقيته أو تطلب له زيادة؟ أمثاله يستمدون حماسهم من العمل الشاق، لا ينظر لنقود ولا مركز. كلما أردت إبقاءه سعيدًا زِدْ في حِمْله.

يمنحها عملها ما يكاد يكفيها لآخر الشهر لكن الإدارة تحرص على ألا تتعلَّم الكثير فتظل حبيسة مقعدها. توليفة ناجحة في الحفاظ على الموظفين على هذه الحالة المعلقة: "قليلو التذمُّر قليلو الطموح".

تسلُّق السلَّم الوظيفي يشبه صعود الهرم، القاعدة كبيرة وتتسع للجميع، لكن الأماكن تضيق كلما ارتفعنا، وكما يحب البؤس الصحبة يفضل النعيم الوحدة.

فصيد البشر والأسماك يشبه كثيرًا العزف على الآلات الوترية، حركات معدودة متاحة على الخيط الواحد، فقط الترتيب هو ما يفرق بين السيمفونية والعبث.

الأثرياء كالفقراء لا يملكون رفض المال. فقط متوسطو الحال هم مَن ينعمون بهذه الرفاهية.

الكيانات الضخمة كالثقوب السوداء، تجذبنا فنُهرع إليها مفتونين، نرجوها أن تبتلعنا ونفعل المستحيل لنذوب بداخلها حتى تأتي على كُلٍّ منَّا لحظة يدرك فيها أنه حجر صغير في مدينة عابثة لا يُفتقَد إن غاب، تصعقه المفاجأة فيُمعن عندها في الغوص في أعماق هذا السديم الذي لا يعرف له ملجًا سواه.