إن المشترك بين هؤلاء الأشخاص جميعاً هو إحساس رائع بأنفسهم يترجم إلى انطباع جيد يتركونه لدى الآخرين
ما أوصلك هنا لن يوصلك هناك
نبذة عن الكتاب
فى هذا الكتاب "ما أوصلك إلى هنا لن يوصلك إلى هناك" يوجه "مارشال جولدسميث"أنظارنا إلى عشرين عادة سيئة تقف حجر عثرة أمام مهن وتجارب تعتبر ناجحة بالفعل ، وأيضاً أمام أهداف شخصية كالزيجات الناجحة أو تربية الأطفال بشكل جيد ، معظم تلك الأخطاء يقع فى نطاق المشكلات السلوكية كالتحدث بعنف أثناء نوبات الغضب التى يبدى المؤلف تفهمه لها ، رغم أنه يصنفها ضمن الأخطاء الكبيرة التى لها عواقب وخيمة ، التى يجب العمل على التخلص منها بسرعة ، ورغم أن "جولدسميث" يعالج موضوعات فى غاية الحساسية إلا أن منهجه لعلاج السلوكيات المدمرة للذات عنيف وقاطع وحازم ، فهو مثلاً لا يقترح تدريبات للحساسية الاجتماعية لأولئك الذين يميلون إلى السخرية من الآخرين وتدمير معنوياتهم فهو ينصحهم ببساطة بالتوقف عن ذلك فوراً وبدون أى إبطاء.. يؤدي هذا الكتاب دور دليل مهم يساعدك على التخلص من عيوبك وتحقيق ما تصبو إليه سواء أكنت قاب قوسين أم أدنى من القمة أم كانت أمامك بضع محطات قبل بلوغ تلك القمة. ثناء على مارشال غولدسميث «كانت أفكار مارشال القيمة عن تطوير القيادة والمسؤوليات المرتبطة بها من تدريب وتعليم فائقة الأهمية بالنسبة لضباطنا وزوجاتهم» ـ الجنرال إيريك ك. شينسكي قائد أركان الجيش الأمريكي السابق «مارشال قادر بأسلوبه الساحر على معالجة القضايا المزعجة بطريقة مريحة. وهذا لا يودي إلى تحسن القادة وحدهم بل إلى تحسن الفريق كله!» ـ جورج بورست رئيس مجلس إدارة تويوتا فاينانشال سيرفسز. «إن مارشال غولدسميث من أفضل المدربين في العالم وبوسعه تدريب رجال الأعمال أينما كانوا» ـ جون ألكسندر رئيس مركز القيادة الخلاقة.عن الطبعة
- نشر سنة 2011
- 1284 صفحة
- [ردمك 13] 9786035030113
- العبيكان للنشر
تحميل وقراءة الكتاب على تطبيق أبجد
تحميل الكتاباقتباسات من كتاب ما أوصلك هنا لن يوصلك هناك
مشاركة من mffbneinaa
كل الاقتباساتمراجعات
كن أول من يراجع الكتاب
-
AMR GAAFAR
"و قانون الطبيعة الوحيد الذي شهدته في أثناء ثلاثة عقود من متابعة جهود الناجحين ليصبحوا أكثر نجاحا هو الآتي: لن يقوم الناس بأي شيء و من ضمن ذلك تغيير سلوكهم ، إلا إذا استطعنا أن نبرهن لهم أن القيام به يصب في مصلحتهم، كما يرونها هم من وجهة نظرهم"
"لقد قضينا وقتا طويلا نعلم القادة ماذا يفعلون، و لكننا لم نكرس وقتا كافيا لتعليمهم التصرفات التي يجب أن يتروكها"
"نحن نرغب في الفوز حتى عندما تكون القضية أقل من تافهة، وحتى عندما يحتمل أن يؤدي انتصارنا إلى إيذاء من نحب"
"عندما تبدأ جملتك بكلمة'لا' أو 'ولكن' أو 'على أية حال' أو أية كلمة أخرى على شاكلتها و مهما تكن عباراتك التي تقولها للإقرار بمشاعر الشخص الآخر لطيفة، فإن الرسالة التي يتلقاها هي 'أنت مخطئ'."
"أنت تكون ذكيا فهذا يثير اهتمام الناس وحماستهم، أما استعراض ذكائك فيؤدي إلى مفعول مخالف"
"لا يحل الغضب أية مشكلة، وحياتنا أقصر من أن نقضيها في حمل الضغائن. من الحكمة القول إن الشخص الذي يثير غضبنا ليس قادرا على تغيير نفسه. يشبه شعورنا بالغضب منه لأنه على هذا النحو الشعور بالغضب من المُقعد لأنه مُقعد"
"يمكنني مساعدتك على تحسين سمعتك كشخص سريع الغضب بنصيحة واحدة مفهومة: إذا أبقيت فمك مغلقا فلن يعرف أحد أبدا ما تشعر حقا."
"إذا أمعنت النظر في علاقاتك المتردية مع الآخرين في حياتك ترى أن كثيرا منها بدأ بالتردي في اللحظة التي افتقد فيها أحد الطرفين الذكاء العاطفي الكافي لجعله يقول 'أنا آسف."
"عندما يهبك شخص شيئا يحمل في ثناياه فوائد كبيرة محتملة، و لا يكلفك شيئا أبدا فثمة إجابة واحدة مناسبة هي 'شكرا' "
" المسامحة تعنى فقدان الأمل في ماض أفضل!"
"في إحدى تلك الأجزاء الغريبة من علم النفس النقضي يتبين ما يلي: غالبا ما تكون نقاط القوة التي يفاخر بها الناس هي أوضح نقاط ضعفهم"
" ٨٠% من نجاحنا في التعلم من الآخرين معتمد على حسن استماعنا، بمعنى آخر يتحدد النجاح أو الفشل قبل أن تقوم بأي شيء"
"أمضي معظم أوقات حياتي المهنية محاولا تغيير سلوك الناس في مكان العمل. و أقول لهم: إن التغيير معادلة غير معقدة: إن تركت السلوك المزعج فلن يراك أحد مزعجا. إنها سهلة جدا. أستغرب أنهم يدفعون لي المال مقابل تعليمهم هذه الحقيقة الواضحة!"
"لا تحاول تغيير الناس الذين لا يعتقدون أن لديهم مشكلة!"
تقييمي ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
#أمة_اقرأ_عادت_تقرأ #عمرو_يقرأ #اقتباسات