اقتباسات من كتاب الدوافع المحركة للبشر, الدليل الكامل لأنماط الشخصية

"إذا كان هناك شخص لديه احترام متدن لذاته فكثيرا ما يتضح أن سبب ذلك هو تأثير والديه ومعلميه وأقاربه وأصدقائه عليه عندما كان طفلا"

"جين سايمور " : ( عش كلَّ يومٍ بأقصى ما تستطيع ، غيرَ عابِىءٍ بغدك فأنتَ لا تضمَنهُ وغيرَ قابعٍ في أمسِك )

استراتيجية التحفيز الإيجابي/ السلبي

جميعنا لدينا مزيج من التحفيز الايجابي والسلبي

الاكثر ميلا للايجابي

لا يأخذون في الغالب الفشل بعين الاعتبار التحفيز الايجابي الكامل لا يجعلك. تتوقف للاستمتاع بأي شيء

الأكثر ميلًا للسلبي

تحاول التركيز دائما على المشكلات ... اذا ادمنت الجانب السلبي فهذا يعني انت لا تملك حافزا للتقدم

مالذي تتحفز إيجابيا نحوه

دافع المعرفة

دافع الاشياء

دافع الأفكار

دافع الأنظمة

دافع الاستفادة

دافع اتخاذ الاجراءات

طبيعة الشخصية ١: انماط الشعور

الشخصية لا تتحدد فقط بما تولد به وانما بما اكتسبته وتعلمته

كن ذاتك : مقياس احترام الذات

اذا كان لدينا احترام لذاتنا فهذا لا يعني أننا بلغنا حد الكمال كل ما في الأمر اننا نشعر بالرضا والاطمئنان على انفسنا

احترام الذات شيء يتعلق بكينونتنا وليس بما نفعله

الاحداث التي تقع في حياة البالغ تزيد من احترامه او تقلله لكن ما وضع في مرحلة الطفولة تبنى عليه هذه الاحداث

زيادة عامل الرضا عن النفس لدى الاخرين

لا تلجأ لإعطائهم مكافأة اذا هم أحسنوا لكن اخبرهم بدلا من ذلك وبصدق بأنك ترى انهم يتمتعون بالروعة والذكاء والشجاعة ودقة المشاعر

زيادة معدل رضاك عن ذاتك

لا تندهش اذا كان هناك تباين واضح في معدل احترامك لذاتك تحت ظروف معينة واذا حدث ذلك ستحتاج لعوامل فورية لزيادة احترامك لذاتك

١- كافىء نفسك بشيء ترغبه

قم بتغيير مظهرك

قم بتغيير لغة جسدك

اشتر حيوانا اليفا اذا كنت تعلم انك قادر على تحمل مسؤوليته

يمكنك احتضان اطفالك او شريك حياتك

يمكنك ان تدعو شخصا تثق به ليمدح

كن مسؤولا

احصر الرسائل السلبية التي تعطيها لنفسك ثم قم بكتابة النقيض

تجنب الضغط النفسي تناول الفيتامينات. تمرن. تعرض للشمس. تناول اغذية تحوي على المغنيسيوم و السلينيوم

اذا لم تتحسن ابحث عن معالج نفسي

الانتماء كثيرا ما يفضلون العلاقات الفردية تعتقد ان الناس هم اهم شيء وتبالغ في تقديرهم وتتأثر بهم تأثرا بالغا

الإنجاز يرغبون في اتمام العمل دافعهم هو تحقيق النتائج

النفوذ يرغبون في القوة من أجل القوة يريدون ان يعرفوا انهم يؤثرون على الآخرين

خليط من الدوافع

الانتماء والانجاز... مزيج مؤثر فعال يثرثر اقل اذا ما قورن بالشخص هاوي الانتماء الصرف

الانجاز وحب النفوذ...... العزم والتصميم في النجاح والرفعة

الانتماء وحب النفوذ...... يسبب لنا ولاحبائي كثير من الالم لحل الوضع ممكن الانتماء للبيت وحب النفوذ في العمل ينتج رئيس صارم واب ودود

الدافع الاقل ... دافع ضغيف في شخصياتنا فما لا نفعله يحدد شخصياتنا مثل ما نفعله

عندما نتعرف على دوافع الآخرين يكون من الشهل التحدث بلغتهم

هاوي الانتماء تكثر من الحوارات معه

هاوي الانجاز ركز على نجاحاته

هاوي النفوذ اما نعم واما لا لا تحاول ان تحملهم ليكونوا لطفاء معك

تذكر انه من النادر ان تصادف أنماط شخصية محددة وواضحة للغاية

الارجح ستجد نفسك عند منتصف المقياس في معظم انماط الشخصية لذلك فإن هناك قدرا كبيرا يجمعك مع معظم الناس في هذالعالم سواء أكانوا من نفس نوعك او عمرك او جنسك او ثقافتك

لكن كل شخصية فريدة في نوعها وكل انسان لديه مزيج من سمات مختلفة بدرجات متفاوتة وبتوازن مختلف وليس هناك من أحد على ظهر البسيطة له شخصية تماثل شخصيتك لذلك اذا أردت ان تستفيد من حياتك أفضل استفادة فعليك ان تقدر شخصيتك وشخصيات الاخرين وكن حريصا على ان تستفيد من أوجه التشابه والاختلاف بين الاثنين

الدوافع الأساسية: طرق التحفيز لمكليلاند

الانتماء يتعلق بالناس

الانجاز يتعلق بالنجاح

النفوذ يتعلق بالسيطرة والمسؤولية

( والمجتمع ككل يخشى هؤلاء الذين يحبون النفوذ و التأثير في الآخرين ، نحن نقول : "السلطة تفسد و السلطة المطلقة تفسد تماما " وأحيانا ما يتحقق ذلك .لكن حب التأثير والنفوذ ليس سيئا في حد ذاته. فجميعنا يرغب في أن يكون له ولو بعض التأثير على من حوله ؛ وإذا لم يكن لدينا هذا التأثير ، فنحن نكون إذن عبيدا . هذا ولابد أن يكون هناك شكل ما من أشكال التدرج و الهرمية في نظام المجتمع ، نحن في حاجه إلى قادة كما في حاجه إلى تابعين ، نحن في حاجه إلى مقنعين كما أننا في حاجه إلى من يتم إقناعهم ، كل هذا من أجل إنجاز الأعمال وإتمام المهام .

{ يحين الوقت الذي ينبغي أن نقلق فيه عندما لا يكون لدينا أي رغبة في التأثير ؛ والذي يعني تخلينا عن أي نوع من السيطرة على حياتنا . } )